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Análisis FODA en tu Negocio Multinivel Análisis FODA en tu Negocio Multinivel Hola mis amigos! Seguramente muchos de ustedes como Networkers de Marketing Multinivel, así como me ocurrió la primera vez, se encontraron con que desde un principio se quería salir a la calle a trabajar el negocio con una planeación muy mínima. Se pretendía proceder como lo había decretado ha más »

co Por Comunidad de emprendedores y futuros inversionistas, el 19-02-12.

Los artículos más populares de nuestra Comunidad de emprendedores en el 2011 Los artículos más populares de nuestra Comunidad de emprendedores en el 2011 Selección de los mejores artículos publicados durante este 2011 en nuestra Comunidad de emprendedores.Ha finalizado otro gran año para nuestra Comunidad de emprendedores, un año en el que a pesar de algunos problemas con nuestro servidor y con los cambios en el algoritmo de Google hemos logrado man más »

co Por Negocios Y Emprendimiento, el 29-12-11.

Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter   Por José Angel Hernández Pérez  GestioPolis   El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, mostrando como las fuerzas que lo componen inci... más »

cl Por Imaginactivo, el 02-03-11.

10 maneras en que las ONGs pueden aprovechar social media 10 maneras en que las ONGs pueden aprovechar social media   Por Christian Lisogorsky  SMLatam     En esta nueva economía que estamos viviendo (esperemos que no sea por mucho más), las ONGs tienen que hacerse de cualquier ayuda para poder seguir manteniéndose a flote y continuar apoyando sus respectiva... más »

cl Por Imaginactivo, el 15-01-11.

10 razones por las que la Inteligencia Competitiva es imprescindible para tu organización 10 razones por las que la Inteligencia Competitiva es imprescindible para tu organización   Por Ramón Archanco Papeles de Inteligencia     La inteligencia competitiva es algo tremendamente popular que probablemente estés usando. Te preguntaras quien ¿yo?, si tú. Acaso ¿no buscas información sobre tus clientes, compet... más »

cl Por Imaginactivo, el 05-01-11.

La estrategia vuelve... y las matrices de análisis competitivo y de crecimiento La estrategia vuelve... y las matrices de análisis competitivo y de crecimiento   La estrategia vuelve Por Eduardo Navarro    La estrategia está volviendo en los últimos meses al puesto clave que nunca debió abandonar. Sin embargo, en tiempos de incertidumbre sólo el 36% de las empresas toman las decisiones estratégicas... más »

cl Por Imaginactivo, el 28-12-10.

Análisis y corrección de 8 tipos de errores en el proceso de Planeamiento Estratégico Análisis y corrección de 8 tipos de errores en el proceso de Planeamiento Estratégico   Planeamiento Estratégico. El problema no está en la herramienta, sino en cómo se la aplica   Por Eduardo J. A. Petracca     No hay management estratégico, sin Planeamiento Estratégico, pero a pesar de los grandes aportes de esta herramie... más »

cl Por Imaginactivo, el 24-10-10.

Técnicas de resolución de problemas. Los 5 Por Qué Técnicas de resolución de problemas. Los 5 Por Qué   Por Pedro Muro Castillo   ¿Qué es?  Los Cinco Por Qués es una técnica sistemática de preguntas utilizada durante la fase de análisis de problemas para buscar posibles causas principales de un problema. Durante esta fase, los miembros... más »

cl Por Imaginactivo, el 16-10-10.

Lustrando con una Pasta Especial; El Exito en los Negocios   Por: Eduardo Quezada Ibarra Al estar lustrando mis zapados en el centro de Santiago de Chile, me hice la siguiente pregunta. Cómo es posible que personas que nunca han asistido a clases de Estrategia de Negocios o Empresarial hayan conseguido cimentar empresas exitosas. Emprendedores... más »

cl Por Imaginactivo, el 21-09-10.

El Proceso de Formulación Estratégica El Proceso de Formulación Estratégica Por soyemprendedor.org La formulación de la estrategia parte del establecimiento / revisión de la misión, visión y valores de la organización por parte de la alta dirección. La misión es una declaración en la que se d... más »

cl Por Imaginactivo, el 30-08-10.

Tres Herramientas Que Puedes Implementar Antes De Iniciar Un Negocio Estas herramientas se ayudarán en tu Plan de Negocios, tal vez ya las conozcas pero vale la pena volverte a mencionarte. Te aconsejo que las utilice para que tengas una idea amplia de tu futuro negocio. 1. Matriz FODA: Es para analizar un análisis estratégico de los factores internos y externos del más »

pe Por planearnegocios.com, el 19-08-10.

Los 25 artículos más leídos hasta julio 2010 Los 25 artículos más leídos hasta julio 2010   Por Manuel Gross Osses   Cómo hacer un cronograma práctico y útil Actualización 05.09.2009 Se agregó una lista de links. Por Adrián Muiño. Durante los inicios de la profesión, se ha identificado la gestión de pr... más »

cl Por Imaginactivo, el 25-07-10.

El Qué, el Cómo y el Porqué de la Inteligencia Competitiva El Qué, el Cómo y el Porqué de la Inteligencia Competitiva Por Alejandro Valentín Andrés  La Inteligencia Competitiva como nuevo modelo de negocio. Actualmente, la dinámica y la saturación de los mercados están llevando al fracaso de numerosas organizaciones que no cuentan con metodologías y herramientas de an&... más »

cl Por Imaginactivo, el 27-06-10.

Hacia una Teoría General de la Estrategia Hacia una Teoría General de la Estrategia Por Alfonso Gumucio Dagron  Valió la pena la larga espera, porque finalmente me llegó el libro “Hacia una teoría general de la estrategia – el cambio de paradigma en el comportamiento humano, la sociedad y las instituciones”, de Rafael Alberto Pérez... más »

cl Por Imaginactivo, el 26-05-10.

Estrategia competitiva: Las barreras de entrada / salida y 4 estrategias de ataque Estrategia competitiva: Las barreras de entrada / salida y 4 estrategias de ataque   Las barreras de entrada I    Por Luis María Inzaurraga En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que l... más »

cl Por Imaginactivo, el 22-05-10.

Las estrategias genéricas y el modelo de las 5 fuerzas de Porter Las estrategias genéricas y el modelo de las 5 fuerzas de Porter Compite con inteligencia Por Carlo  Lograr una empresa más competitiva en relación a su entorno es una tarea que requiere el análisis de los clientes, los competidores, los distribuidores, las tecnologías, los datos macroeconómicos, etc. Por ello existe una ra... más »

cl Por Imaginactivo, el 07-05-10.

El Qué, el Cómo y el Quién del arte de la estrategia El Qué, el Cómo y el Quién del arte de la estrategia La estrategia bajo la sombra de su atractivo Por Diego Torres Borda El gran atractivo de la palabra estrategia ha estimulado su uso entre los profesionales de la administración. Lamentablemente, su extensa utilización ha dañado la comprensión que se tiene del co... más »

cl Por Imaginactivo, el 02-05-10.

Los principales errores en un análisis FODA Los principales errores en un análisis FODA El famoso análisis FODA  Por Abraham Geifman  (Imagen: "Lo estás haciendo mal")   El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es uno de los componentes más importantes de una estrategia o plan de Mercadotecnia.   Te perm... más »

cl Por Imaginactivo, el 22-04-10.

La Matriz de Ventaja Competitiva del Boston Consulting Group La Matriz de Ventaja Competitiva del Boston Consulting Group Por María Victoria Gallerano   Una herramienta muy útil a la hora de realizar un análisis competitivo de la empresa es la Matriz de Ventaja Competitiva. El Boston Consulting Group (1981) sugiere describir una actividad competitiva en términos de dos ... más »

cl Por Imaginactivo, el 17-04-10.

Ventajas competitivas: Identificación de las Competencias Esenciales Ventajas competitivas: Identificación de las Competencias Esenciales Reflexiones: competencias esenciales  Por Jesús Fernández   Conectada o no a los mecanismos retributivos de la empresa, la palabra “competencias” aparece con frecuencia muy unida a la noción de “gestión por competencias”, entend... más »

cl Por Imaginactivo, el 15-04-10.

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